前不久，0.1毫米极薄规格高牌号无取向硅钢卷在江苏沙钢集团有限公司“问世”，消息传出，一时间在行业激起“千尺浪”。高牌号无取向硅钢是制造新能源驱动电机的核心材料，钢材越轻薄，电机效率就越高，但质地也会变脆，大大增加轧制难度。0.1毫米这一规格的硅钢，国内可以轧制生产的钢企寥寥无几，因此具有十足的含金量。

　　“十五五”开局，沙钢一出手就打破技术壁垒，站到行业“天花板”，展现出企业不断突破的发展理念与强有力的创新本领，而这也成为沙钢奋进向前的最大底气，激励着企业应对新情况、破解新问题，加速迈向全球一流钢企的目标。

　　翻开“十五五”规划蓝图，引领新质生产力发展、构建现代化基础设施体系等6方面的109项重大工程项目清楚罗列，指引着国家未来五年前行的方向。

　　细数这些项目，无论是培育壮大商业航天、低空装备、深海深地极地探测这样的新兴产业和未来产业，还是建设海上风电基地、电力输送通道这类基础设施，都离不开钢铁这一基础性材料，不仅印证了钢铁产业的不可或缺，也透露出对钢材“品质”的更高要求。

　　这样的大背景下，先人一步研究新情况、破解新问题，从而造出一块块“好钢”，既是沙钢保持自身发展竞争力的迫切需要，也是企业作为中国民营钢铁“骨干力量”应尽的责任。

　　这份责任很重：既要有担当“探路者”、涉足“深水区”、走在发展前列的勇气，又要承受面对新情况、解决新问题、“试错”新空间的成本。

　　沙钢扛不扛得住？答案是肯定的。从张家港的一间轧钢厂起步，沙钢栉风沐雨、砥砺前行，一步步做大、做强、做精、做优、做特，在扬子江畔铺展开“十里钢城”壮阔画卷。而后，沙钢开展并购重组，先后在江苏淮安、河南安阳、辽宁抚顺和大连，打造淮钢特钢、东特股份、永兴特钢、抚顺特钢等生产基地，产业版图覆盖大半个中国，形成错位发展又相互协同的良好格局。

　　从中原到东北，从长江到渤海湾，五大生产基地铿锵落子，为沙钢带来4000多万吨的粗钢产量，也形成从螺纹钢到150多个系列、1.4万多个品种优特钢的产品序列。2025年《财富》世界500强排行榜发布，沙钢凭借3761.55亿美元的总营业收入再度上榜。

　　更为可贵的是，沙钢在过往发展历程中，已然积累下不少适应形势、应对挑战的经验。就拿2015年“产能过剩”，钢材价格出现周期性波动的“新情况”来说，当时行业寒冬来临，做钢铁不赚钱的现实摆在眼前，沙钢集团临危不乱，启动“两高、两提”战略工程，淘汰落后产能，开发高端目标用户和高附加值产品。

　　随后，沙钢毅然启动薄带铸轧技术的研发，省去连铸、粗轧等多道工序，实现从钢水直接变为钢卷的“一火成材”。经过国外引进设备、消化吸收技术、创新改造工艺的不断努力，中国首条超薄带工业化生产线在沙钢成功投产，完成了对钢铁生产流程的一次重构。

　　50年爬坡过坎、筚路蓝缕，塑造了实力强劲的沙钢，也带来发展的启示：只有一刻不停地创新，才能紧跟上时代的步伐，直面新情况，找准问题的症结，想出解决的办法。

　　依托沙钢钢铁研究院，沙钢形成从基础研究到应用验证的全流程创新体系的同时，成立创新管理委员会，在年初制定创新目标，按部门分发“课题”，并建立覆盖全员的创新奖励制度和成果转化收益分享机制，以此激发创新热情，形成“全员创新”的良好格局。

　　随着西气东输四线（吐鲁番—中卫）甘宁段正式投产，这条横跨西北的能源战略通道宣告全线贯通。其中，沙钢为该工程提供了高品质管线钢板。

　　管线钢主要应用于储运石油气、天然气、水电站、化工材料等能源，由于所处的“环境”各有不同，钢材的特性也需要随之变化：不仅要承受巨大变形强度，还要有耐低温、耐腐蚀的能力。根据钢材的应用场景，沙钢重新调试合金比例、设计生产工艺，最终完成了产品的研发交付。

　　作为行业领先的管线钢生产供应商，沙钢已拥有完整的管线钢产品体系，先后开发海底石油管道用管线管线S腐蚀管线钢、抗大变形管线钢等产品，是国内首家开发出西气东输二线站场用超低温环境服役大壁厚X80M产品的企业，填补了国内空白。

　　沙钢自主研发的多项板型调控、组织韧性调控、动态冷却等技术，攻克了超宽幅超低温管线及以上管线钢用钢板”被认定为国家制造业单项冠军产品，在国内国际拥有良好口碑。

　　研发体系的逐步完善带来产品结构的优化升级，也让企业对创新也有了更加深刻的理解。

　　“当前，创新不能是一家企业的单打独斗，而要通过建圈强链形成协同创新。”沙钢集团党委书记、董事长沈彬认为，科技创新与产业创新协同发展，培育新质生产力的核心就在于构建一个以企业为主体，以市场需求和产业升级的堵点为导向，各类创新要素高效流动的生态。

　　市场需求从何而来？沙钢与产业链上下游企业达成合作，共同围绕新材料、新工艺开展研发，形成从原材料到终端产品的完整创新链条。

　　产业升级的堵点如何破解？沙钢先后与东北大学、北京科技大学、苏州大学等高校、研发机构开展“产学研”合作，通过“企业出题—高校解题—市场阅题”创新联合体模式，精准对接产业需求与科研供给，加速技术成果从实验室到生产线的转化落地。

　　对于一个人来说，一生不可能一帆风顺，只有具备强大的能力，才能直面磨难、战胜困难，成就一番事业。企业也是一样，只有不断成长，才能扛过大的经济周期风浪，保持竞争力。

　　面对未来出现的新情况、新问题，沙钢深知，现在要做的就是继续提升能力本领。

　　实施“六维沙钢”战略，即建设“创新沙钢”“高效沙钢”“品质沙钢”“智慧沙钢”“绿色沙钢”和“责任沙钢”，是提升自我的重要方式。沈彬直言，“六维沙钢”就是追求均衡发展，“可以预见，未来的竞争不是一味地拼规模、拼产量，而是比谁能有更少的短板。”

　　仔细研判可以发现，“六维沙钢”并非割裂的任务，而是一个彼此融合、互为支撑的系统。就拿“绿色沙钢”来说，推进绿色发展，不仅能给企业降本增效，也是践行社会责任的体现。因此，落实“六维沙钢”战略，既要重点发力，更要统筹推进。

　　创新既是推进“六维沙钢”的置顶任务，也是实现这一战略目标的重要抓手。来到沙钢冷轧智能制样及检测中心，只见机械臂稳稳抓起送检的钢板，送入自动化制样生产线，被加工成规格统一、边缘光滑的试样片。AGV小车随之“无缝衔接”，将试样片托起并运送至理化检测区，层间电阻、荧光分析、磁性能检测等环节自动进行，各项检测数据实时显示在冷轧总控管理系统上。

　　“无人化”检测系统的上线，不仅解放人力，更显著提升检测数据的客观性、一致性和可靠性，为产品质量控制提供了更强有力的数据支撑。

　　沙钢的数字化、智能化不仅体现在生产环节，更延伸到管理全流程。新上线的智慧能源管控系统犹如企业的“能源大脑”，依托先进算法对能源计划、实时监控、调度预案等全过程实施精细化管理。

　　不管是“绿色沙钢”，还是“高效沙钢”，“六维沙钢”的打造离不开创新，最终要靠人来实现。沙钢持续完善技术技能人才培养、使用、评价、考核机制和技能人才待遇激励机制，并通过全职业生涯培训搭建起技术、技能、研发、管理四位一体的人才成长体系，助力职工技能水平和综合素质提升。

　　竞赛是让职工认识不足、快速成长的“捷径”。第十届“沙钢杯”职工职业技能竞赛上，企业职工纷纷登上“竞技场”比拼技艺。“机电智能控制”项目中，数控机床、钳工、仪表与电气自动化选手组成“作战小队”，一同完成智能单元加工、检测与调试，不仅展现出职工精湛的个人技能，更体现了团队协作意识和优秀的系统思维。

　　目前，沙钢拥有国家级技能人才约6500人，其中各类技师近2000人。这数十年如一日积攒的“人才家底”，正成为如今推动企业高质量发展的核心力量。返回搜狐，查看更多